Demasiados canales posibles
Amazon, Walmart.com, venta directa, distribuidores y oportunidades de retail compiten por recursos sin un criterio común de priorización.
ENTRADA A ESTADOS UNIDOS
Convierte tu objetivo de vender en Estados Unidos en un plan comercial claro.
Para marcas de consumo que quieren pasar de una oportunidad atractiva a una apuesta bien enfocada, con canales viables y una operación preparada para responder.
LA DECISIÓN
En un mercado tan grande, avanzar exige saber dónde enfocarse.
TH3RD GROUP ayuda a marcas de consumo a prepararse para vender en Estados Unidos con una estrategia que conecta mercado, cliente, canales, rentabilidad y capacidad operativa.
Acompañamos al equipo directivo a convertir esas variables en una tesis de entrada, validar los supuestos que realmente importan y definir una primera ruta viable para salir al mercado.
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Una apuesta de mercado y canal más precisa
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Brechas operativas ordenadas por prioridad
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Una hoja de ruta ejecutable por etapas
DÓNDE SE TRABA EL AVANCE
La oportunidad se ve. La ruta todavía no está conectada.
Reunimos las decisiones comerciales y operativas en una sola conversación.
El caso de negocio está incompleto
Puede haber señales de demanda, pero aún faltan respuestas sobre posicionamiento, rentabilidad, competencia o el primer cliente que se quiere conquistar.
La ejecución arranca antes de tiempo
Se comprometen inventarios, aliados o campañas antes de aclarar requisitos, responsables y la operación que sostendrá el lanzamiento.
CÓMO LO ABORDAMOS
Pasar de una posibilidad atractiva a un plan que permita decidir.
Construimos el caso de mercado
Aterrizamos el objetivo, el consumidor prioritario, el contexto de la categoría, las señales competitivas y los supuestos clave.
Elegimos la ruta de entrada
Evaluamos canales, alcance geográfico, papel de los marketplaces y necesidades de aliados frente a la economía y capacidades de la marca.
Ordenamos la preparación
Identificamos necesidades de producto, documentación, contenido, datos, inventario, flujos de trabajo y equipo antes de asumir compromisos mayores.
Diseñamos la hoja de ruta
Definimos etapas, responsables, puntos de decisión, indicadores y los primeros frentes de trabajo para poner el plan en marcha.
QUÉ PUEDE INCLUIR
Un alcance diseñado alrededor de la decisión de entrada.
La profundidad depende de la marca, la categoría y la ruta comercial elegida.
Lectura de mercado y categoría
Consumidor prioritario, entorno competitivo, preguntas de posicionamiento y supuestos comerciales.
Estrategia de canales
Marketplaces, venta directa, retail y posibles aliados evaluados por encaje, prioridad y secuencia.
Preparación y modelo operativo
Personas, procesos, información y herramientas necesarias para sostener la ruta elegida.
Plan de ejecución
Hoja de ruta, frentes de trabajo, decisiones, responsables, indicadores y coordinación.
FORMAS DE EMPEZAR
Empecemos por la decisión que hoy está frenando el avance.
Diagnóstico de entrada
Una revisión enfocada de la oportunidad, las rutas posibles y los vacíos que pueden cambiar la decisión.
Sprint de planeación de lanzamiento
Un trabajo estructurado para convertir una dirección elegida en prioridades, responsables y un plan coordinado.
Dirección de ejecución por demanda
Liderazgo integrado al equipo para coordinar un lanzamiento con varios frentes y mantener el avance.
CLARIDAD DE ALCANCE
Estrategia y ejecución con independencia.
TH3RD GROUP no representa cadenas comerciales ni garantiza distribución, espacios de venta o resultados comerciales. Cuando el proyecto requiere apoyo legal, regulatorio o especializado en distribución, ayudamos a definir la necesidad y podemos coordinar referencias apropiadas.
EMPECEMOS POR LA DECISIÓN
Dale foco a la oportunidad en Estados Unidos.
Cuéntanos sobre la marca, la categoría, el mercado actual y la decisión que debes tomar. Revisaremos cuál puede ser el punto de partida más útil.